Leadership / Managementul Resurselor Umane
Mario Brühlmann
Descriere
Mario Brühlmann
Descriere
Angajaţii aflaţi în posturi de conducere deţin funcţii cheie în cadrul unei companii. Pe lângă răspunderea materială li se mai încredinţează şi conducerea angajaţilor. Oamenii reprezintă capitalul cel mai de preţ într-o afacere, se spune într-un citat. Modul în care utilizăm acest capital şi succesul înregistrat în conducerea angajaţilor este subiectul central al acestui seminar.
Segmentul ţintă
Întreprinzători, manageri de resurse umane, manageri de marketing, lideri, preşedinţi de organizaţii şi orice persoană care se află în funcţii de conducere.
Trainer
Mario Bruhlmann, MBA
Consultant şi trainer elveţian, fondator al Swiss Consulting Group. Printre clienţii lui se numără atât mici întreprinzători, cât şi companii mari precum Volvo, Canon, Swatch, Alpha sau Sulzer. Totodată Mario Brühlmann este unul dintre fondatorii ROMCOM, lucrând cu oamenii de afaceri din România încă din 1992.
Program
PRIMA ZI
09:00 Sesiunea 1: Bazele conducerii
Care sunt obiectivele patronului, care sunt obiectivele angajaţilor?
Comportament responsabil. Comportament adecvat cu personalul.
10:30 Pauză de cafea
11:00 Sesiunea 2: Cunoaşterea omului
Care sunt diferitele tipuri de personalităţi? Cum mă raportez
la personalităţi diferite? Cunoaşterea propriei personalităţi.
Cum mă percep cei din jur, cum îi percep eu pe ei?
12:30 Pauză de prânz
14:00 Sesiunea 3: Cunoaște-te pe tine însuți
Testul de personalitate persolog. Recunoașterea
persolonalității, a puntelor tari, mai puțin tari și dezvoltarea
personală.
15:30 Pauză de cafea
16:00 Sesiunea 4: Aplicabilitatea testelor de recunoaștere în cadrul companiei.
Cunoașterea angajaților și motivarea lor în funcție de
personalitatea pe care o au.
A DOUA ZI
09:00 Sesiunea 5: Principii de conducere
Premise pentru şefi, premise pentru angajaţi. Stiluri de
conducere. Management prin obiective. Descrierea fişelor
de post ale angajaţilor. Organizarea discuţiilor cu angajaţii.
10:30 Pauză de cafea
11:00 Sesiunea 6: Comunicarea
Cum funcţionează comunicarea? Cum pot comunica optim?
Cum pot să înţeleg mai bine persoana cu care comunic?
12:30 Pauză de prânz
14:00 Sesiunea 7: Soluționarea conflictelor
Conflicte există întotdeauna acolo unde convieţuiesc
oameni. Cum apar conflictele şi ce se întâmplă de fapt?
Cum să mă raportez corect la conflicte?
15:30 Pauză de cafea
16:00 Sesiunea 8: Managementul echipei
Cum pot transforma şedinţele de lucru în instrumente de
management? Dezvoltarea, structurarea și implementarea
obiectivelor. Prelucrarea proceselor verbale şi a listelor de
sarcini. Stabilirea de sarcini.
NEWSLETTER // Ultimele ştiri
Fii la curent cu ultimele informatii si oferte ROMCOM. Aboneaza-te la newsletter.
(* câmpuri obligatorii)
