întreprinzători

Cele mai multe firme din Romania, atunci când doresc un împrumut pentru dezvoltarea afacerii, se duc la banca la care au cont deschis şi solicită un credit. Băncile sunt cele care acoperă într-o proporţie destul de mare nevoile financiare din sectorul privat. Totuşi, există categorii de întreprinzători care nu au acces la creditele bancare deoarece nu îndeplinesc condiţiile cerute de bănci. În sprijinul acestora vin Societăţile de Microfinanţare, care prin ofertele lor acoperă o nişă pe piaţa serviciilor financiare, asigurând astfel accesul la finanţare si clienţilor care nu sunt acceptaţi de bănci.

În general Societăţile de Microfinanţare, pe lângă microcredite, oferă şi consultanţă în completarea...

Presa a speculat mult în ultimele luni lipsa de apetit a băncilor pentru a finanţa afacerile din România, cu scopul de a reporni motoarele economiei. Cum oportunităţi de afaceri continuă să apară şi mare parte din aceste oportunităţi au nevoie de finanţare, ROMCOM răspunde nevoilor de finanţare ale întreprinzătorilor, aşa cum a făcut-o şi până acum, finanţând proiecte diverse, de la ferme vegetale şi animale până la afaceri în domeniul turismului sau forajelor de apă. De asemenea, o parte din clienţii care au proiecte de investiţii cu fonduri europene aprobate pentru finanţare au solicitat credite de confinanţare pentru acoperirea contribuţiei proprii.

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de al cincilea criteriu pentru a deveni o organizaţie de succes este învăţarea în echipă.

Cu acest text pe tema Învăţării în Echipă, Mario Brühlmann îşi finalizează seria referitoare la Organizaţii deschise spre învăţare. Te încurajăm să reciteşti articolele sale pentru a avea o viziune de ansamblu a factorilor care contribuie la succesul unei companii.

Din seria Organizaţii Deschise spre Învăţare, Mario Brühlmann prezintă un nou principiu de bază al unei organizaţii de succes. Cel de-al patrulea element în a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare îl constituie abilităţile sociale. În fiecare ofertă de muncă se cer abilităţi sociale deosebite. De ce? Ce reprezintă de fapt aceste abilităţi sociale? Cum le putem măsura? Cum ne afectează companiile? În unele companii este o enormă agitaţie provocată de cei din interior. Se consumă multă energie datorită divergenţelor interne. Echipele nu pot lucra repede. Efortul lor este slăbit şi au mai puţină energie pentru a realiza sarcinile esenţiale.

Prin Programul BAS, companiile româneşti eligibile au posibilitatea de a obţine subvenţii reprezentând până la 75% din costul net al unui proiect de consultanţă, dar nu mai mult de 10.000 Euro. ROMCOM INVEST este consultant acreditat în cadrul Programului BAS pentru servicii de consultanţă în dezvoltarea afacerilor şi studii de fezabilitate. Programul BAS susţine dezvoltarea înteprinderilor mici şi mijlocii din România prin co-finanţarea proiectelor de consultanţă efectuate de consultanţi locali.

Autoritatea de management pentru Programul Operaţional Sectorial “Creşterea Competitivităţii Economice” a publicat recent un nou calendar orientativ al lansării operaţiunilor pe domenii de intervenţie.

Pentru clienţii ROMCOM, cel mai aşteptat domeniu de intervenţie este DMI 1.1 Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM, din cadrul Axei prioritare 1 - Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient.

La finalul săptămânii trecute s-a publicat raportul de selecţie pentru Sesiunea nr. 3 / octombrie-noiembrie 2009 din cadrul Măsurii 312 - Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de micro-întreprinderi.

15 proiecte de investiţii elaborate de ROMCOM având o valoare eligibilă cumulată de 12.688.175 lei au fost selectate pentru finanţare în cadrul acestei sesiuni. Proiectele vizează achiziţia de utilaje şi echipamente, construcţia de hale de producţie, sau construirea unor centre de consultanţă şi dezvoltare software.

Urmând seria de texte referitoare la organizaţii deschise spre învăţare, Mario Brühlmann prezintă un nou principiu de bază al unei organizaţii de succes. Cel de al treilea criteriu în a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este sănătatea minţii şi a spiritului. Este important să se ia decizii corecte, într-un mod rapid şi eficient. Să faci acest lucru zilnic şi într-un mediu schimbător nu este un lucru uşor. Pericolul este să oboseşti prea devreme şi să devii confuz într-o situaţie riscantă. Managerii au nevoie să participe la un program de instruire pentru a fi pregătiţi să facă faţă stresului zilnic.

Companiile moderne se autodefinesc ca organizaţii deschise spre învăţare. Însă doar câteva dintre ele întrunesc cele cinci criterii obligatorii. Companiile care împlinesc aceste criterii obţin un succes aproape imediat. Cel de-al doilea criteriu vital pentru a deveni o organizaţie deschisă spre învăţare este dezvoltarea şi comunicarea viziunii. În realitate, acest criteriu reprezintă de prea multe ori doar o muncă teoretică a managerului, fără a ajunge să fie pusă cu adevărat în practică. Comunicarea cu părţile implicate indirect în definirea viziunii este insuficientă, neconvingătoare şi de multe ori inexistentă.

În sectorul creditelor pentru afaceri, trecem printr-o perioadă în care mulţi cer, puţin(i) primesc... Pentru majoritatea întreprinzătorilor, nevoile au rămas cel puţin la fel de mari – în multe cazuri au crescut chiar, dat fiind faptul că a devenit la modă să supravieţuieşti, nu să prosperi. Ce poate face un întreprinzător pentru a-şi maximiza şansele de a accesa aceste resurse? Pentru a răspunde, haideţi să vedem mai întâi ce anume NU trebuie să facă cei care solicită o finanţare bancară.